順應改革 接軌市場 三項制度改革迎大考
—田灣河公司召開三項制度改革驗收考核工作會

    公司三項制度改革驗收考核工作會于2016年1月8日在公司成都遠控中心2208會議室舉行。會議由黨委書記、總經理張昊主持，集團公司驗收工作組成員石平、白翠紅、王軍、黃泰慧、姚欣、熊宇、龔堅、唐能熙，公司副總經理唐劍虹、盧建奎、李紅，副總會計師蔡昌銀等參加了會議。
    張昊圍繞“順應改革、接軌市場、用三項制度引導現(xiàn)代企業(yè)制度建立”主題，對公司三項制度改革工作作了總結性介紹。張總講到公司通過快速啟動，統(tǒng)一思想；內外調研，精心準備；穩(wěn)步推進，全面落實三個階段工作進程，實現(xiàn)了“用工能進能出，崗位能升能降，薪酬能增能減”的改革目標，整個過程始終堅持“公開、公平、公正”的原則，此次改革工作得到了全員認可，起到了很好的激勵作用。公司通過本次三項制度改革工作對接了市場、引入了新的人才、確立了新的機制、取得了較好的效果。公司將在本次改革打下的堅實基礎上，進一步用好三項制度改革這一重要工具，進一步推動公司內部多項現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立健全。
    在聽取了公司人力資源部關于本次三項制度改革實施的具體過程報告后，集團公司總經理助理、人力資源部經理石平，代表驗收考核工作組作了重要講話，她首先對公司三項制度改革工作匯報情況給予肯定——田灣河公司嚴格對照省國資和集團要求，準備充分、執(zhí)行嚴格、覆蓋面廣泛，付出了很大的人力與精力 ；其次強調三項制度改革“沒用終點”，永遠在路上，需要企業(yè)順應自身發(fā)展，做好相應的工作。 （辦公室  曾?。?BR>